Avid Technology is een van de meest bekende en gerespecteerde merken in de media. Uiteraard kijkt de branche naar hen voor zowel productleiderschap als innovatief leiderschap - een unieke marktpositie die gepaard gaat met verantwoordelijkheden en natuurlijk uitdagingen. Het team van Avid wist dat ze een krachtige aanwezigheid hadden met een sterke sociale invloed, en ze wisten dat ze werknemers hadden die een stem wilden in die merkidentiteit, maar het ontbrak hen aan de middelen om deze twee componenten samen te voegen.



De mogelijkheid om werknemers beter te betrekken, is er een waar veel bedrijven naar streven via sociale kanalen, en het is uiteindelijk wat Avid naar Bambu door HASHTAGS heeft geleid. Met ondersteuning van een platform gewijd aan de belangenbehartiging en betrokkenheid van werknemers, was Avid in staat om deze fundamentele kloof te overbruggen en hun krachtigste interne hulpmiddel te activeren: huidige werknemers.



enthousiaste technologieën

Van grotere betrokkenheid tot intensievere samenwerking voor outbound marketing, het advocacy-programma van Avid zorgt voor enthousiasme bij het delen van bedrijfs- en branchenieuws op sociale kanalen. Werknemers vinden het fijn om hun netwerk van gelijkgestemde individuen te zien groeien, en Avid kan zowel hun positie als die van hun werknemers als marktleiders verbeteren.

Het is een geweldig hulpmiddel. We kunnen het delen van inhoud zo gemakkelijk maken omdat medewerkers niets hoeven te veranderen - ze weten dat ze de beste tekst krijgen die de juiste boodschap naar het juiste publiek stuurt. Het enige wat ze hoeven te doen is op een knop drukken. Wim Van den Broeck
Social Media Manager, Avid Technology

Een strategisch personeelsbestand cultiveren

Elke verandering in de manier waarop een bedrijf functioneert, moet stevig verankerd zijn in een doelgerichte strategie met een duidelijk begrip van de intentie. Dit is precies waar Avid begon. Ze identificeerden de factoren die hun intentie aanwakkeren en stelden een doel voor hun programma vast: de kracht van hun merk benutten als een middel om medewerkers te betrekken en op te nemen in de verhalen die hun merk deelt. Deze intentie blijft de kern van de basis van hun programma.


betekenis van 7777

Hoewel het doel van Avid was om medewerkers een stem in hun merk te geven, wisten ze ook dat belangenbehartiging een element was dat organisch moest groeien, om de huidige staat van hun ecosysteem niet te verstoren. Om dit delicate evenwicht te bereiken, heeft Avid Bambu in de eerste plaats strategisch uitgerold naar hun meest sociaal onderlegde werknemers.


symboliek van nummer 8

Steunend op de veronderstelling dat het met de hand plukken van individuen die waren al actief op sociale media zou leiden tot snellere acceptatiegraad met minimale weerstand, lanceerde Avid hun programma. En hun aannames waren correct.

We moedigen onze medewerkers aan om sociale media door een meer strategische lens te bekijken. Wim Van den Broeck
Social Media Manager, Avid Technology

'Ze werken voor een fantastisch bedrijf dat goed bekend staat in de branche, en dat zouden ze willen delen. Het is ook een win-win voor iedereen: werknemers krijgen meer volgers en krijgen meer betrokkenheid, en Avid-voordelen op dezelfde manier. Er is geen negatieve impact. '



Het andere cruciale onderdeel dat Avid zocht in hun platform voor werknemersbehartiging was gebruiksgemak. Om nieuw gedrag te stimuleren, moet de aanpassing aan de omgeving snel en relatief naadloos verlopen. Bambu voldeed aan deze behoeften met zijn overzichtelijke interface, intuïtieve gebruikerservaring en geoptimaliseerde mobiele app.

Zo stonden de medewerkers op dag 1 klaar om te delen.


engelennummers 1117

Diversificatie van publiek en marktbereik

Een ander belangrijk voordeel dat Avid Technology erkent in de belangenbehartiging van werknemers, is een meer gediversifieerd publiek dat infiltreert alle segmenten van de markt. Deze diversificatie is het resultaat van het feit dat ze nieuwe wegen kunnen ontsluiten via netwerken van werknemers, waardoor hun product wordt blootgesteld aan een publiek dat voorheen buiten hun directe bereik lag.



'We zijn een grote naam, maar we willen ons leiderschap wereldwijd behouden. Het is belangrijk voor ons om aanwezig te blijven bij Hollywood-filmproducenten, postproductiehuizen en zelfs individuele artiesten die de gratis versies van ons product gebruiken. '

enthousiaste technologieën

Werknemers vonden het niet alleen waardevol om zichzelf te positioneren als een bron voor informatie, maar ook om de belangrijkste rol van Avid in de media te kunnen delen met hun netwerk van leeftijdsgenoten, vrienden en familieleden. 'Onze medewerkers zijn trots op hun werk en zijn enthousiast over de producten die we maken - het is een coole ervaring om naar een film te gaan, wetende dat deze is gemaakt met de tools van Avid. Mensen buiten de branche begrijpen misschien niet helemaal wat we doen, maar zodra onze medewerkers verhalen gaan delen en gesprekken beginnen, wordt het allemaal duidelijk. '

Avid besloot om hun programma voor werknemersbelangen een stap verder te brengen door te activeren een extra publiek - een buiten hun interne personeelsbestand: merkambassadeurs. Aangezien mond-tot-mondreclame een van de meest impactvolle krachten is voor een bedrijf, is het logisch om voorstanders van het merk op te nemen in uw belangenbehartigingsstrategie. Merkambassadeurs vergroten niet alleen op een organische manier de productbekendheid, ze voegen een enorme hoeveelheid authenticiteit toe aan uw boodschap en vergroten het bereik ervan.

Wereldwijde aanwezigheid op sociale media vergroten

Gezien de sterke positie van Avid in de markt, is het naar boven halen van inhoud die zowel op producten gebaseerd als op thought-leadership gebaseerd is, een topprioriteit voor hun team. Bambu biedt Avid de middelen die ze nodig hadden om deze aanpak mogelijk te maken met behulp van een methode die tot actie aanzet.


betekenis van 144

Om succesvol te zijn op sociale media is een wereldwijde aanwezigheid en een groepsinspanning vereist. Je hebt toegang tot zoveel mogelijk kanalen nodig om al je doelgroepen te kunnen bereiken - van fans tot klanten tot kanaalpartners. Wim Van den Broeck
Social Media Manager, Avid Technology

De contentcuratoren van Avid binnen Bambu maken er een punt van om content dagelijks te vernieuwen, om ervoor te zorgen dat de gedeelde verhalen divers zijn, een breed scala aan onderwerpen omvatten en een beroep doen op de verschillende interesses van hun team. Werknemers weten dat wanneer ze willen dat de industrie het weet, hun Bambu-voer de plek is om naartoe te gaan. 'Sinds we met ons programma zijn begonnen, hebben we meer dan 3 miljoen vertoningen gezien en bijna 6000 sociale aandelen gedeeld.'

Avid krijgt ook inzichten van Bambu over optimale dagen en tijden voor delen, waardoor ze nog slimmer en strategischer kunnen zijn in hun sociale strategie. “Je kunt veel leren met de statistieken die Bambu biedt - we weten bijvoorbeeld dat onze best presterende berichten doorgaans op maandagochtend om 9.00 uur verschijnen. Werknemers komen weer aan het werk en halen nieuws uit de branche in en delen verhalen, en met Bambu kunnen we daarvan profiteren. '

Deel Het Met Je Vrienden: