Snel gedachte-experiment: als ik het heb over jobs, thought leadership en netwerken, welk sociaal platform komt er dan in je op? Ik durf te wedden dat het LinkedIn is. Als een hub voor opinieleiders en werkzoekenden, is LinkedIn een goudmijn voor het ontdekken van zowel nieuwe leads als talent. En de belangenbehartiging van LinkedIn-medewerkers is hoe u ze bereikt.



Belangenbehartiging van werknemers - de promotie van een bedrijf waar een persoon werkt - kan merkbekendheid, verkoopleads en talentacquisitie op elk kanaal een boost geven.



Laten we in dit artikel ingaan op waarom het tijd is om met uw strategie te beginnen, en 10 tips om u op weg te helpen.

Waarom is belangenbehartiging door werknemers van LinkedIn geschikt voor uw sociale strategie?

Er is een reden 68% van de marketeers zeggen dat hun bedrijf een belangenbehartigingsstrategie heeft. Het is essentieel om onaangeboorde doelgroepen te bereiken en tegelijkertijd uw medewerkers meer betrokken te krijgen. En er zit ook genoeg in voor uw personeel.

Met werknemers die op LinkedIn leunen als hun thuis om inhoud over hun werk en hun eigen thought leadership te delen, is dit de perfecte plek om uw programma te starten.

LinkedIn is gemakkelijk het belangrijkste platform om prioriteit te geven aan uw belangenbehartigingsstrategie. Hier zijn een paar manieren waarop belangenbehartiging op LinkedIn kan leiden tot echte zakelijke resultaten.

Maak contact met beslissers

Met meer dan 65 miljoen beslissers op LinkedIn is dit de plek om in contact te komen met uw volgende B2B-kopers. En inhoud is de sleutel om ze te bereiken.



nummer 21

Van diepgaand leiderschap tot relevante memes die commentaar leveren op branche-inzichten, inhoud is krachtig. En overwegen de meeste B2B-kopers gebruik sociale media om aankoopbeslissingen te nemen, interessante, overtuigende inhoud kan in dollars worden vertaald.

Inhoud van de werknemer ontvangt ongeveer acht keer meer betrokkenheid dan content van merkkanalen. Stelt u zich eens voor welke impact het aanmoedigen van uw personeel om te posten zou kunnen hebben.

Een LinkedIn-bericht van een Sprout-medewerker met foto's van een persoonlijke ontmoeting op het hoofdkantoor.



Bouw vertrouwen op bij potentieel talent en kopers

Mensen vertrouwen wie ze kennen - de aanbeveling van een vriend is de belangrijkste reden waarom mensen op sociale media kopen .

Werknemersposten zijn het digitale equivalent van mond-tot-mondreclame. Door hen aan te moedigen opinieleiders te worden, groeit het merkvertrouwen door vertrouwde stemmen te versterken; stemmen die zijn drie keer meer kans te vertrouwen dan de stem van een CEO.

Vertrouwen is belangrijk en vertaalt zich in verkoop— 72% van de consumenten zeggen dat ze zich verbonden voelen met een merk als ze het vertrouwen. En consumenten die zich meer verbonden voelen met een merk, zullen hen eerder kiezen dan concurrenten. Evenzo zeggen de meeste professionals op hoog niveau thought leadership is een meer vertrouwde basis voor het beoordelen van een leverancier dan marketingmateriaal.

Merkvertrouwen geeft je ook de keuze uit toptalent. Wat zou u tenslotte als eerste geloven: een bericht met de tekst 'mijn bedrijf is de beste plek om te werken', geschreven door een CEO of een werknemer?

Een LinkedIn-bericht van iemand die bij Chubb werkt en een leidinggevende opnieuw plaatst's LinkedIn post highlighting job openings

Betrek uw medewerkers

Betrokken medewerkers hebben betekent niet noodzakelijkerwijs elke dag naar kantoor gaan of elk happy hour bijwonen.

Een belangenbehartigingsstrategie helpt werknemers betrokken te raken bij hun bedrijf op een manier die hen ook in staat stelt hun eigen invloed en netwerken te vergroten. En bedrijven met betrokken medewerkers zijn dat ook 20% meer kans om ze te behouden , aldus LinkedIn.

En als het de buy-in is waar je je zorgen over maakt, overweeg dan dit: de meeste werknemers zouden over hun bedrijf posten als het proces gemakkelijk zou worden gemaakt, wat een belangenbehartigingsstrategie regelt.

72% van de betrokken gebruikers zou iets over hun bedrijf posten als er content voor hen was geschreven

10 tips om werknemersbelangen op LinkedIn onder de knie te krijgen

Nu u het 'waarom' kent, gaan we kijken naar 'hoe' om uw LinkedIn-strategie voor werknemersbelangen van de grond te krijgen.

Zoals bij elke strategie, begint het moeilijkste deel. Daarom hebben we 10 bruikbare tips om uw strategie te starten en merkversterking in het proces onder de knie te krijgen.

1: Optimaliseer de LinkedIn-pagina van uw bedrijf

Als u werknemers aanmoedigt om meer te posten, moet uw bedrijfspagina er representatief uitzien. Immers, elke zes stukjes inhoud gedeeld op LinkedIn beïnvloedt 13 bedrijfspaginaweergaven, één nieuwe volger en zes weergaven van uw carrière.

Ons LinkedIn-audit artikel gaat hier veel dieper op in. Voor nu zijn hier een paar snelle overwinningen om nu te scoren:

  • Controleer uw huisstijl: Je profielfoto en omslagfoto moeten van hoge kwaliteit, opvallend en actueel zijn.
  • Voltooi uw profiel: Dit is een goed idee: een onvolledig of kaal profiel wekt geen vertrouwen.
  • Nieuwe vacatures toevoegen: Acht mensen zijn ingehuurd elke minuut op LinkedIn . Plaats uw openstaande rollen en verwijder verouderde.
  • Recente berichtaandelen: Houd je berichten up-to-date. Nog beter, ga in gesprek met werknemersposten om te laten zien dat u om hen geeft.

2: Stel doelen voor uw strategie

Een strategie voor merkversterking heeft teamoverschrijdende voordelen. Dat betekent dat je teamoverstijgende doelen nodig hebt.

Om doelen voor uw strategie te stellen, moet u overwegen wat het vergroten van uw LinkedIn-bereik voor elk van uw teams kan betekenen.

Voor uw marketingteam kunnen doelen zich richten op merkbekendheid, het opbouwen van vertoningen en bereik, het vergroten van het aantal volgers, enz.

Voor rekrutering zijn het verkorten van de time-to-hire, het verhogen van de sollicitaties en het verminderen van de omzet enorm.

En denk voor sales aan het vergroten van leads en leadconversie.

Ontmoet andere teams om hen te laten zien hoe uw programma hen ten goede zal komen, en om relevante doelen te stellen.

3: Sorteer je stakeholders

Advocacy is een teaminspanning, door en door. Samenwerking is het beste ticket naar succes.

Stel vast wie er minimaal moet worden ingeschakeld en wie maximaal kan helpen. Hier zijn enkele belanghebbenden waarmee u rekening moet houden:

Project eigenaren

Zelfs als het een samenwerkingsverband is, heeft een belangenbehartigingsprogramma iemand nodig die erop toeziet. De projecteigenaren kunnen verantwoordelijk zijn voor het toezicht op of actief:

  • Inhoud samenstellen voor werknemers om te delen
  • Kopie maken voor die inhoud
  • Het delen van een interne nieuwsbrief met deelklare inhoud
  • Het trainen en inwerken van medewerkers in het programma
  • Verzamelen en rapporteren van prestatieresultaten
  • En meer

Identificeer een projecteigenaar. Identificeer vervolgens de beste pleitbezorgers in elk team om u gegevens te sturen, te helpen samenstellen of hun team eenvoudigweg aan te moedigen om kant-en-klare inhoud die u levert te plaatsen.

Ondersteuners van inhoud

Consequent voorzien van post-ready content en copy voor werknemers is een belangrijk onderdeel van belangenbehartiging. Maar het is ook tijdrovend. Als u uw creatieve teams aanspreekt om te helpen, kunt u nieuwe leiderschapskansen krijgen en tegelijkertijd de werklast verlichten.

'Ons driekoppige sociale team heeft beperkte tijd', zegt Aubree Smith, contentspecialist en pleitbezorger bij Sprout Social. 'Om belangenbehartiging te ondersteunen, beheert het Content Team onze content met de hoogste prioriteit en schrijft vooraf goedgekeurde social copy voor werknemers om te gebruiken op LinkedIn.'

Deze samenwerking heeft het mogelijk gemaakt om meer post-ready content aan te bieden. Hoe beter de inhoudsvariëteit voor werknemers, hoe beter ze in staat zijn om thought leadership te delen.

Een LinkedIn-bericht van een lid van Sprout's content team featuring a new article that was curated in Sprout's Advocacy platform by the content team.

Interne beïnvloeders

Als je aan 'influencers' denkt, denk je waarschijnlijk aan accounts met een miljoen volgers. Maar je hebt influencers onder je dak - je sociaal onderlegde werknemers.

Identificeer werknemers die al actief zijn op sociale media en degenen met een groot LinkedIn-netwerk. Pitch vervolgens uw programma aan hen. Dit kan worden gestroomlijnd met een tool zoals het belangenbehartigingsplatform van Sprout, dat werknemers met een groot aantal volgers identificeert.

Door uw programma eerst naar een kleine, geïnteresseerde groep te sturen, kunt u uw processen bepalen voordat u het uitbreidt naar de hele organisatie. En nadat uw programma is gestart, kunt u meer all-star content-delers identificeren door te kijken wie het vaakst belangenbehartigingsberichten deelt.

Een LinkedIn-bericht van een Sprout-medewerker waarin wordt benadrukt dat Employee Advocacy u een influencer voor uw organisatie kan maken.

4: beheer inhoud en maak een kopie

Van eenvoudig opnieuw delen tot langdurig ' broederschap , 'Er zijn veel manieren om op LinkedIn te posten - en dat kan overweldigend zijn.

“Ik heb altijd al actief willen zijn op LinkedIn, maar liep vaak vast op vragen als: wat moet ik posten? Voor wie schrijf ik? Voeg ik enige waarde toe?” Sprout Growth Account Executive Chris Long vertelt het ons. Met bijna 10.000 LinkedIn-volgers is hij een gecertificeerde Sprout-influencer.

Niet weten wat ze moeten posten en angst om te posten, zorgen ervoor dat werknemers niet kunnen posten, zelfs als ze dat willen. Los dit op door te voorzien inhoud van werknemersbelangen en vooraf geschreven postkopie om posten gemakkelijker te maken en ervoor te zorgen dat de berichtgeving on-brand is.

Een LinkedIn-post van een Sprout-medewerker die zijn eigen thought leadership demonstreert.

Denk na over wat uw werknemers het meest waarschijnlijk zullen plaatsen. Feestelijk werknemer in de schijnwerpers en branche-inzichten zijn een geweldige plek om te beginnen, aangezien werknemers waarschijnlijk zullen delen werknemersupdates en educatieve inhoud . Bovendien hebben ze een positieve invloed op uw merkimago.

Een grafiek met de soorten sociale inhoud die werknemers het meest boeiend vinden en die het meest waarschijnlijk zullen delen

Naast het leveren van content, heeft u een vaste plek nodig waar medewerkers deze kunnen vinden en een gemakkelijke manier om regelmatig nieuwe content met medewerkers te delen.

Dit is een van de beste redenen om een ​​tool te gebruiken. Het belangenbehartigingsplatform van Sprout biedt een one-stop-hub voor u om LinkedIn-kopie en -inhoud te beheren, en voor werknemers om het te vinden. We hebben zelfs een ingebouwde nieuwsbrieftool om u te helpen nieuwe inhoud met uw teams te delen wanneer deze wordt samengesteld.

Een weergave van Sprout's Employee Advocacy platform showcasing how users can create internal newsletters to share curated content with employees.

Vraag een demo aan

En alle inhoud die vanaf ons belangenbehartigingsplatform wordt gedeeld, lijkt afkomstig uit LinkedIn, waardoor het thought leadership van uw medewerkers er naadloos uitziet.

Zoals Chris het verwoordt: 'Ik hou van Employee Advocacy omdat het me heeft geholpen die eerste vragen te beantwoorden door me sporen te geven waarop ik kan rennen als ik ga zitten om te schrijven. Groter plaatje, het heeft me geholpen vertrouwen te krijgen in mijn sociale aanwezigheid.

5: Laat werknemers zien wat er voor hen in zit

Als het gaat om personeelsbeloningen, zijn geldprijzen altijd aantrekkelijk.

Maar ons onderzoek laat zien dat het uitbreiden van netwerken en contenttrots ook belangrijke drijfveren zijn.

Een gegevenskaart met de redenen waarom werknemers bedrijfsberichten op hun persoonlijke accounts zouden delen

Chris vat het het beste samen: “Door belangenbehartiging bouw ik gemakkelijk 'spiergeheugen' op door met meer consistentie te posten. En in de loop van de tijd heb ik een tastbare impact gezien op het genereren van leads, mensen die contact opnemen over vacatures en echte brancheverbindingen maken.

Wanneer u uw programma introduceert, moet u overwegen welke voordelen u zult bieden, zoals swag, geldelijke prikkels of erkenning. En benadruk vaardigheden die werknemers opdoen door belangenbehartiging, zoals opinieleiders worden, hun netwerken uitbreiden en een zakelijke impact maken.

6: Onboard en train uw medewerkers

Het kan niet genoeg worden benadrukt: de sleutel tot werknemersparticipatie is gemak.

Of u nu live trainingen, opgenomen trainingen, documentgidsen of al het bovenstaande aanbiedt, hier zijn enkele gebieden waarop u training kunt geven:

  • Wat niet te plaatsen: Dit is vooral belangrijk als u een flexibel belangenbehartigingsprogramma heeft en werknemers aanmoedigt om hun eigen inhoud te zoeken. Zorg voor richtlijnen voor on-brand taal, merkwaarden en do's/don'ts.
  • Wat te plaatsen: Leiding geven over de soorten thought leadership, inzichten en middelen die geschikt zijn om de eigen strategieën van werknemers vorm te geven.
  • Tekstschrijven op sociale media: Geef training over het gebruik van hashtags, hoe te schrijven voor LinkedIn, best practices voor emoji's en best practices voor schrijven op social media.
  • Hoe u uw hulpmiddelen gebruikt: Als je een robuuste oplossing gebruikt, zoals Sprout's Employee Advocacy-platform, train dan beheerders die content beheren en goedkeuren, en werknemers die de advocacy-tool gebruiken als hub om content te zoeken en rechtstreeks op hun kanalen te plaatsen.
Een weergave van Sprout's Employee Advocacy platform where you can create and curate stories for employees to share

7: Stel een intern promotieschema op

Als u een promotie op sociale media uitvoert, weet u dat u niet slechts één keer post.

Hetzelfde geldt voor belangenbehartiging.

Wanneer u uw programma lanceert, promoot het dan via e-mail, interne nieuwsbrieven, teamberichtensystemen, gemeentehuizen en meer.

Houd belangenbehartiging vervolgens top-of-mind met een consistent intern promotieschema. Dit kan zijn:

  • Een regelmatige nieuwsbrief met kant-en-klare inhoud en tekst die werknemers kunnen delen
  • Herinneringen in Slack of Teams wanneer er een nieuwe lading belangenbehartigingscontent is
  • Leaderboard-updates ter ere van werknemers die het meest posten
  • Updates over de impact van hun belangenbehartigingsposten op het bedrijf

8: Veilige executive buy-in

Het is altijd een bonus om de baas aan je zijde te hebben om je programmabronnen een boost te geven.

Maar voor een belangenbehartigingsprogramma kan het een heel nieuw niveau van door leidinggevenden aangestuurde inhoud toevoegen. Hoewel de stemmen van werknemers een krachtige vertrouwensdrager zijn, willen mensen ook horen van uw CEO— 70% van de consumenten voel je meer verbonden met merken met CEO's die actief zijn op social media.

Vraag uw leidinggevenden of ze bereid zijn om posts of inhoud te maken die werknemers naar hun eigen netwerken kunnen sturen.

Niet alle content die u aan werknemers verstrekt, hoeft te worden gekoppeld aan een blog of video. Je kunt ook berichten plaatsen die ze opnieuw kunnen delen en waaraan ze hun eigen commentaar kunnen toevoegen. Wanneer u een platform zoals Employee Advocacy van Sprout gebruikt, kunt u leidinggevende berichten plaatsen die ze opnieuw kunnen delen, en hun berichten zullen op LinkedIn lijken.

Een LinkedIn-post van Sprout's President sharing new Sprout video content about social listening.

9: Meten, rapporteren en bijsturen

Zodra uw programma is gestart, bekijkt u uw doelen opnieuw. Kijk hoe ze volgen en of uw strategie of uw doelen een koerscorrectie nodig hebben.

En evalueer het belangenbehartigingsprogramma zelf - in de wetenschap dat het niet meteen perfect zal zijn. Evalueer uw prestaties, ondervraag werknemers en ontmoet uw belanghebbenden om te bepalen wat werkt en wat niet.

Pro-tip: Deel de voortgang met uw medewerkers. Ze hebben je op dit punt gebracht. Vier hoe ver hun berichten de strategie, de LinkedIn-aanwezigheid van uw bedrijf en uw zakelijke doelen hebben gepusht.

10: Oefen wat je predikt

Deel zelf content voor werknemersbelangen!

Je wilt geen postposer zijn. Krijg uw eigen thought leadership van de grond, terwijl u werknemers aanmoedigt om hun eigen ideeën te delen.

Dit geeft je niet alleen het goede voorbeeld, maar helpt je ook een idee te krijgen van hoe je tools voor werknemersbelangen die je gebruikt, pijnpunten in het proces kunt gebruiken en helpt je bij het ontwikkelen van tips.

Analyse van belangenbehartiging van LinkedIn-medewerkers: wat te meten en waarom

We hebben het gehad over het belang van het meten en rapporteren van je voortgang. En er zijn enkele opvallende statistieken die u kunt gebruiken meet de belangenbehartiging van werknemers pogingen ROI te bewijzen.

Hoewel de analyses van LinkedIn een sterke introductie zijn voor het meten van belangenbehartiging, gaan ze alleen zo diep. We laten je een paar manieren zien waarop het belangenbehartigingsplatform van Sprout kan helpen.

Laten we er een paar doornemen en waarom ze ertoe doen.

Statistieken die u vertellen: 'hoeveel mensen gebruiken belangenbehartiging?'

Conversieratio

Kijk naar het percentage van uw werknemers dat zich aanmeldt voor uw belangenbehartigingsprogramma om te zien of u nog een duwtje in de rug nodig heeft. Als uw aantal hoog is, is dit ook een geweldige statistiek om te delen met leidinggevenden voor meer buy-in.

Vind dit door het aantal werknemers dat interesse toonde in uw belangenbehartigingsplan te delen door het totale aantal werknemers dat u heeft aangemeld.

Actieve participatie

Niet iedereen zal deelnemen aan uw programma - dat is oké. Maar je moet wel beoordelen of je een gezonde deelname hebt.

Kijkend naar 'Werknemers posten vanuit aanbevelingen' in De ingebouwde advocacy-analyse van LinkedIn laat zien hoeveel posts zijn gedeeld door medewerkers.

Maar het gebruik van een platform als Employee Advocacy van Sprout wordt specifieker, met een vooraf berekend percentage werknemers dat actief post, gemiddelde aandelen per werknemer en meer.

Een screenshot van Sprout's Advocacy platform where you can see employee participation by percentage

Top bijdragers en berichten

Als u weet wie het meest deelneemt en welke posts het beste presteren, kunt u bepalen aan wie u incentives moet geven.

En als u weet welke van uw samengestelde berichten de meeste werknemersaandelen krijgen, helpt u te begrijpen wat werknemers graag delen en welke soorten verhalen u vaker moet beheren.

LinkedIn-aandelen

Shares bieden een andere manier om te meten welke posts werknemers het meest willen delen.

Dit kan ook leiden tot uw zakelijke doelen en naamsbekendheid.

Statistieken die u vertellen: 'hoe ondersteunt belangenbehartiging de bedrijfsdoelen?'

Belangenbehartiging na bereik of vertoningen

Bereik rechtstreeks ladders tot bedrijfsdoelstellingen voor merkbekendheid.

In de analyses van LinkedIn vertelt deze statistiek u hoeveel LinkedIn-leden interactie hebben gehad met belangenbehartigingsberichten gedeeld door werknemers en hun bedrijven, locatie, functie, anciënniteit en branche.

Maar het belangenbehartigingsplatform van Sprout meet het potentiële bereik door te kijken naar de netwerken van elke medewerker die uw inhoud deelt en hoeveel nieuwe mensen die inhoud mogelijk heeft bereikt.

Verdiende mediawaarde

Advocacy is in wezen door werknemers aangestuurde reclame voor uw bedrijf. Verdiende media Met waarde kunt u het bereik van uw medewerkers direct vergelijken met uw betaalde inspanningen.

Met andere woorden, deze statistiek kan uw organisatie laten zien hoeveel advertentiedollars uw belangenbehartigingsprogramma hen heeft bespaard. In het belangenbehartigingsplatform van Sprout kunt u dit aanpassen aan uw behoeften.

Klikken en betrokkenheid

Kijken naar klikken en betrokkenheid is een geweldige manier om belangenbehartiging via sociale media te koppelen aan het genereren van verkeer naar uw website, nieuwsbrief, blog en meer.

En engagements kunnen u helpen te begrijpen welke inhoud succesvol is buiten uw werknemers, en nieuwe doelgroepen verleiden om te stoppen en interactie te hebben met door werknemers gedeelde inhoud.

LinkedIn SSI

Social selling is een van de krachtigste voordelen die LinkedIn je verkoopteam kan bieden. Volgens LinkedIn zijn verkopers die regelmatig content delen dat wel 45% meer kans om hun quotum te overschrijden.

Terwijl uw verkoopteam hun eigen belangenbehartigingsberichten deelt, hun LinkedIn sociale verkoop Index zal stijgen, opklimmend naar hun persoonlijke leaddoelen en uw zakelijke doelen.

Versterk uw strategie met een LinkedIn-tool voor werknemersbelangen

Van contentcuratie tot het meten van de betrokkenheid van medewerkers, we hebben in dit artikel veel bewegende delen besproken. De beste manier om van belangenbehartiging een makkie te maken voor uw werknemers en om uw inspanningen te stroomlijnen, is met een LinkedIn-tool voor werknemersbelangen.

Het Employee Advocacy-platform van Sprout stroomlijnt elke stap van uw strategie, van het beheren en delen van content tot het meten van uw inspanningen. Advocacy maakt het gemakkelijk voor werknemers om betrokken te raken, gemakkelijk voor u om te beginnen en bespaart u cruciale advertentiedollars.

Een tool is uw toegangsbewijs voor het creëren van een krachtig programma dat echte impact heeft - voor uw sociale media en uw hele organisatie. Meer te weten komen over hoe onze oplossing resultaten op de lange termijn mogelijk maakt.

Deel Het Met Je Vrienden: