Ontdek Uw Aantal Engel
De do's en don'ts van het opzetten van een employer branding-programma van wereldklasse
Terwijl onze wereldeconomie evolueert en toonaangevende bedrijven elke dag met nieuwe concurrentie uitdaagt, hebben bedrijfsleiders een acute behoefte om toptalent te vinden en te behouden om succesvol te zijn.
Tegenwoordig wenden mensen zich tot sociale media, vacaturesites en employer branding-platforms om hun zoektocht naar werk te informeren. Bedrijven zouden diezelfde middelen ook moeten gebruiken om hun merk onder de aandacht te brengen en interesse te wekken van gekwalificeerde kandidaten.
Werknemers ' verwachtingen van hun werknemers rs zijn verschoven na personeelsstilstand en hoge werkloosheid als gevolg van COVID-19, evenals de schijnwerpers op de initiatieven op het gebied van maatschappelijke verantwoordelijkheid van merken als gevolg van aanhoudende protesten tegen systemisch racisme. Het wordt steeds belangrijker om mensen te laten zien hoe u voor uw medewerkers zorgt, waar uw merk voor staat en op welke manieren uw bedrijf uw waarden omzet.
555 tweelingvlam
De vraag is dus: hoe kunnen bedrijven vertrouwen in hun merk opbouwen bij zowel potentiële klanten als werknemers en authentiek laten zien wat het betekent om voor uw bedrijf te werken? Het eenvoudigste antwoord is een sterke employer branding.
Employer branding is een oplossing voor merkzichtbaarheid, affiniteit en groei, en werken aan verbetering is een van de beste manieren om potentiële kandidaten binnen te halen en de omzet te verminderen. Glassdoor heeft dat ontdekt 77% van de werkzoekenden denk na over de bedrijfscultuur voordat u solliciteert naar een baan en 69% zou een baan afwijzen aanbiedingen van merken met een slechte employer branding.
Als u de beste werknemers voor uw personeelsbestand wilt aantrekken, is het belangrijk om de belangrijkste employer branding-strategieën te leren om de kracht van een sterke reputatie te benutten.
Wat is employer branding?
Uw employer brand komt neer op hoe mensen uw bedrijf zien. Het bepaalt niet alleen uw reputatie bij consumenten, maar ook bij aandeelhouders, medewerkers en toekomstige sollicitanten. Werkgeversmerken worden door alles beïnvloed, van interne communicatiestrategieën tot bedrijfsspecifieke oplossingen voor werknemersherkenning.
Een effectieve employer branding-strategie laat potentiële werknemers zien dat u een merk heeft dat zij zullen hebben willen werken voor. Richt u op het promoten van de inspirerende aspecten van uw bedrijfscultuur, zoals die van u merk missie , waarden en initiatieven en het benadrukken van unieke kenmerken die u onderscheiden van andere werkgevers in uw branche.
Het feit gegeven dat 75% van de kandidaten hebben meer kans om te solliciteren naar een functie die wordt vermeld door een bedrijf dat actief zijn werkgeversmerk beheert. Door een employer branding-programma van wereldklasse op te bouwen, komt uw bedrijf in de benijdenswaardige positie dat u kunt kiezen uit de talentenpool.
Stel uzelf en uw team tijdens het begin vragen zoals:
- Waarom zou iemand voor jou willen werken?
- Delen uw managers en medewerkers dezelfde perceptie van uw merk?
- Ben je voldoende zichtbaar voor je talentenpool?
- Hoe kunt u werknemers en hun persoonlijke netwerken inzetten in uw employer branding-strategie?
Het opbouwen van een krachtige brandingstrategie voor werkgelegenheid kan moeilijk zijn, maar het komt erop neer dat u één vraag moet beantwoorden: “Wat maakt uw bedrijf het beste plek om te werken
Hier zijn wat u wel en niet moet doen om uw employer branding-strategie te verfijnen.
Doen: gebruik feedback van werknemers om uw waardepropositie voor werknemers (EVP) te ontwikkelen
De meerderheid van de huidige sollicitanten zal actief onderzoeken wat een bedrijf wel of niet een geweldige plek maakt om te werken. Wie kan de geneugten en tekortkomingen van het deel uitmaken van uw team beter beschrijven dan uw bestaande medewerkers?
Een vertrouwelijke enquête kan een uitstekende manier zijn om informatie te verzamelen over wat uw medewerkers van uw huidige merk vinden. Vraag hen wat ze hun vrienden over uw bedrijf zouden kunnen vertellen of wat zij als de beste aspecten van het werken voor uw team beschouwen. Gebruik de feedback die u krijgt om een waardepropositie voor werknemers te ontwikkelen.
Uw EVP geeft een overzicht van de geldelijke en niet-geldelijke beloningen die u potentiële werknemers kunt bieden in ruil voor hun vaardigheden, zoals beloning, unieke voordelen, balans tussen werk en privé, kantoorcultuur, initiatieven rond diversiteit en inclusie en meer. Deze informatie moet van invloed zijn op de berichtgeving en inhoud die u ontwikkelt ter ondersteuning van uw employer branding-strategie en inspanningen om toptalent te werven.
Onthoud dat als de enquête problemen met uw bedrijfscultuur of interne communicatie aan het licht brengt, het belangrijk is dat u naar die punten van zorg luistert en ze aanpakt. Deel uw actieplannen met werknemers en laat hen weten dat u bereid bent om u aan te passen aan hun behoeften. Dit is een geweldige manier om de basis te leggen voor een team van loyale merkambassadeurs en om te laten zien dat uw bedrijf niet alleen maar praat. Volgens een studie van Gartner kunnen organisaties die hun EVP effectief waarmaken, het jaarlijkse personeelsverloop met 69% verlagen en het engagement van nieuwe medewerkers met bijna 30% vergroten.
Niet doen: Verwaarloos bronnen voor employer branding
Om uw employer brand te vestigen en te versterken, moet u eerst een sterke basis leggen. Dit begint met het identificeren van de bronnen die u nodig heeft om uw employer branding plan uit te voeren en de platforms waarop u uw merk en EVP promoot.
Social media is een van de meest aansprekende en toegankelijke oplossingen om de zichtbaarheid van het werkgeversmerk te vergroten, en niet te vergeten een van de gemakkelijkste manieren om uw werknemers en merkambassadeurs een stem te geven. Bij Sprout delen we bijvoorbeeld personeelsupdates, bedrijfsbrede initiatieven rond diversiteit, gelijkheid en inclusie en #TeamSprout functies op sociale platforms om te pronken met de persoonlijkheden, vaardigheden en cultuur die ons bedrijf uniek en een geweldige plek maken om te werken.
Ben jij dit? #Vacature #Marketing https://t.co/xi7xoatbZu
- HASHTAGS (@SproutSocial) 10 september 2020
Naast de traditionele sociale platforms, 53% van de werkzoekenden zoek bedrijfsinformatie op websites voor het zoeken naar werk, zoals Glazen deur die meer dan 70 miljoen recensies en inzichten heeft voor meer dan 1 miljoen bedrijven. 'Of een werkzoekende nu actief of passief op zoek is naar een nieuwe kans, Glassdoor is de belangrijkste bestemming om een kijkje te nemen in hoe het is om een werknemer bij uw organisatie te zijn', aldus Sophia Fox, hoofdproductmarketingmanager bij Glassdoor.
Met een Glassdoor-profiel , kan uw bedrijf meer toevoegen dan alleen essentiële informatie en feiten die slimme werkzoekenden in overweging nemen voordat ze bij een bedrijf solliciteren, zoals hoeveel werknemers u heeft, branchegegevens, bedrijfsonderscheidingen, voordelen en voordelen. Bovendien kunt u foto's van uw kantoor, medewerkers, bedrijfsevenementen en meer toevoegen. U kunt ook regelmatig relevante bedrijfsupdates op uw Glassdoor-profiel delen, net als een feed voor een sociaal profiel, en specifieke informatie verstrekken waar kandidaten tegenwoordig naar op zoek zijn. Veel bedrijven maakten bijvoorbeeld gebruik van Glassdoor om hun reactie op COVID-19 te delen, en recensies waarin de pandemie wordt vermeld, krijgen een COVID-19-tag zodat kandidaten een volledig beeld kunnen krijgen van hoe zowel een bedrijf als zijn werknemers met de situatie zijn omgegaan.
Zelfs als de persoon of personen die de Glassdoor van uw bedrijf beheren niet op sociale media werken, kunnen socialemediamanagers een belangrijke rol spelen bij het ontwikkelen van uw strategie en authentieke, transparante en boeiende merkcontent van uw werkgever.
Het is niet voldoende om af en toe een bedrijfsupdate of vacature te plaatsen. 'Uw Glassdoor-profiel geeft toekomstige medewerkers een gevoel voor uw stem, uw waarden en waarom u denkt dat u een favoriete werkgever bent. Maar de echte magie gebeurt wanneer je een uitgebalanceerde mix van diverse werknemerservaringen combineert via beoordelingen, getuigenissen en bedrijfsupdates, ”aldus Lauren Polkow, directeur Product Management bij Glassdoor. 'Dit opent het venster naar wat kandidaten echt van je willen: een authentiek gevoel van hoe het echt is om bij je bedrijf te komen werken.'
De gemakkelijkste manier om het te doen? Betrek uw medewerkers erbij.
Bekijk dit bericht op Instagram
Doen: geef werknemers een stem in uw merk
In de huidige zeer sociale, onderling verbonden wereld kunnen we gerust zeggen dat mond-tot-mondreclame een cruciaal zakelijk hulpmiddel is voor employer branding. Als uw werknemers het niet leuk vinden om voor u te werken, zullen mensen er iets van weten. Maar er zullen ongetwijfeld mensen zijn die het heerlijk vinden om voor u te werken en ze kunnen krachtige voorstanders van werknemers zijn.
In het algemeen, belangenbehartiging van werknemers is de interne en externe promotie van een organisatie door haar personeelsleden. Gezien het feit dat sollicitanten zijn drie keer meer kans Om de werknemers van een bedrijf te vertrouwen in plaats van het bedrijf zelf om nauwkeurige informatie te verstrekken, kunnen werknemersverdedigers cruciaal zijn bij het aantrekken van toptalent voor uw organisatie. Maak het werknemers gemakkelijk om mee te doen door employer brand content samen te stellen die ze kunnen delen op hun sociale platforms.
Merken moeten werknemers ook hun eigen verhaal laten vertellen. Wanneer mensen praten over hun eigen ervaringen, motivaties, waarden en meer, zullen huidige werknemers en potentiële kandidaten eerder een diepere band voelen met het bedrijf als geheel.
Bekijk dit bericht op Instagrambetekenis nummer 2
Houd er rekening mee dat kandidaten ook recensiesites bezoeken voor eerlijke meningen die rechtstreeks afkomstig zijn van huidige en voormalige werknemers. Meer dan 65% van de Glassdoor-gebruikers leest ten minste vijf recensies voordat ze een mening over een bedrijf vormen, dus het is van cruciaal belang dat u uw aandacht daar ook op richt.
Doen: de resultaten van de branding van werkgelegenheid bijhouden
Het hebben van een goede employer branding en transparant zijn over uw bedrijfscultuur zijn tegenwoordig belangrijker dan ooit tevoren, maar het is moeilijk om de echte waarde in uw strategie te zien zonder een oplossing voor het bijhouden van resultaten.
Wanneer u de statistieken bijhoudt die de ROI voor uw employer branding-strategie aangeven, moet u kijken naar statistieken die verband houden met differentiatie, bekendheid en waargenomen kwaliteit op uw werkplek. Denk erover na om te gebruiken online beoordelingswebsites en enquêtes om u te helpen de veranderingen te ontdekken waaraan uw employer branding bijdraagt.
Overweeg ook om sociale luisteronderwerpen op te zetten rond uw employer branding om belangrijke inzichten te identificeren en de algemene perceptie van uw employer brand te meten. Laten we zeggen dat mensen zich op sociale media afvragen: 'Is bedrijf X divers en inclusief?' En zich afvragend: 'Hoe heeft bedrijf X de veiligheid van werknemers gegarandeerd sinds COVID-19?' of delen dat ze 'hebben gehoord dat bedrijf X geen goede balans tussen werk en privé heeft'. Zelfs als uw merk niet is getagd, pikt een luistertool die vermeldingen op, wat u de mogelijkheid geeft om te reageren, of gewoon die inzichten te verzamelen en ze naar personeelszaken, wervingsmanagers of wie het ook betreft te brengen. Blijf vervolgens het sentiment volgen om te zien hoe de perceptie verandert terwijl u doorgaat met het uitvoeren van uw employer brand-strategie.
wat betekent 211?
Noteer de statistieken die voor u het belangrijkst zijn voordat u begint met het implementeren van uw strategie. Op deze manier heeft u een basislijn om verbeteringen of valkuilen te meten en te benchmarken, terwijl u de bedrijfscultuur nog steeds voorop houdt als een cruciaal onderdeel van het succes van uw employer branding-programma.
Vergeet ook niet regelmatig uw recensiesites te controleren en contact op te nemen met recensenten, zelfs als een recensie negatief is. Dit geeft u de kans om aan te pakken hoe u problemen oplost en de positieve punten versterkt. Niet alleen dat, door te laten zien dat u actief op zoek bent naar feedback en de aanbevelingen van werknemers serieus neemt, kan dit geweldige dingen doen voor het moreel en uw beoordeling. Volgens Glassdoor, 80% van de gebruikers is het daarmee eens dat hun perceptie van een bedrijf verbetert nadat ze een werkgever hebben zien reageren op een recensie. Bovendien is de kans groter dat ze solliciteren op een openstaande vacature als de werkgever actief is op Glassdoor.
'Uw reacties op recensies, zowel negatief als positief, zijn een andere manier om te laten zien dat u betrokken bent, luistert en investeert in het delen van een transparante kijk op wat het is en zou zijn om met u samen te werken', aldus Fox. 'Het gesprek dat de perceptie van uw employer brand vormgeeft, vindt plaats op Glassdoor met of zonder u, dus u kunt er net zo goed aan deelnemen.'
Niet doen: beperk uw focus uitsluitend op het aantrekken van talent
Succesvolle employer branding trekt zeker meer gekwalificeerde kandidaten aan. U moet zich echter niet alleen concentreren op het aantrekken van belangrijk talent in uw bedrijf; u moet evenveel aandacht besteden aan het behouden van het essentiële talent dat zich al binnen de vier muren van uw bedrijf bevindt.
We weten dat het behouden van vaardigheden in elke markt ingewikkeld kan zijn. Toch kunnen een sterke bedrijfscultuur en een aantrekkelijk merk dit vluchtrisico helpen verminderen. Gegevens suggereren dat als de bedrijfscultuur en het employer brand goed zijn afgestemd op de waarde van werknemers, er minder omzet is.
Soms hebben bedrijven niet de middelen om elke werknemer in dienst te houden. Ontslagen en andere grote veranderingen die de retentie beïnvloeden, zijn een ongelukkige realiteit in de zakenwereld. Helaas kunnen ontslagen getalenteerde werknemers doen schrikken omdat het bedrijf er minder gezond uitziet, en anders kunnen veilige werknemers elders op zoek gaan naar werk. Als uw bedrijf zich in deze positie bevindt, is het belangrijk om tijdens deze veranderingen zo transparant mogelijk te zijn, ervoor te zorgen dat de medewerkers die nog bij u zijn zich gesteund voelen en openstaan voor feedback.
Uw employer branding moet meer zijn dan alleen een marketingstrategie, het moet een manier van leven zijn. Management- en leiderschapsteams moeten volledig toegewijd zijn aan het merk om de toezeggingen aan hun werknemers na te komen en zich aan te passen wanneer groeigebieden worden onthuld. Marketeers, vooral die op sociale media, hebben weinig controle over die factoren. Maar wat ze wel hebben, zijn sociale gegevens en inzichten die leiderschap kunnen stimuleren om te handelen, een level omhoog te gaan en verantwoording af te leggen.
Herinner je je de recensies waar we het over hadden? Laat ze niet onopgemerkt voorbijgaan. Geef die feedback door aan het leiderschap om hen een idee te geven van welke interne veranderingen het moreel en de werknemerservaring zouden verbeteren. Sociaal luisteren kan hier ook van pas komen. Verzamel inzichten over het employer brand, de interne cultuur, waarden, voordelen en meer van uw concurrenten. Breng uw bevindingen vervolgens naar uw hoger opgeleiden om hun rekruterings- en retentie-inspanningen te informeren en te verbeteren.
Er is niets sterker en aantrekkelijker voor werkzoekenden en kandidaten dan een authentiek en evenwichtig beeld te krijgen van hoe het is om deel uit te maken van uw organisatie.
De voordelen van een brandingstrategie voor werkgelegenheid
Tegenwoordig is een van de belangrijkste obstakels waarmee kandidaten worden geconfronteerd bij het overwegen van een nieuwe functie, niet weten hoe het is om voor een specifiek bedrijf te werken. Met een employer branding-strategie kunt u zich concentreren op het overtuigen van talent dat uw organisatie de beste volgende stap in hun carrière is. Immers, als mensen denken dat ze geen betere omgeving voor hun carrière zullen kunnen vinden, zullen ze veel meer trots en verantwoordelijkheid nemen over hun rol in het bedrijf.
Met een brandingstrategie voor werkgelegenheid, zult u het volgende gaan herkennen:
- Nieuwe generaties uitzonderlijk talent aangetrokken tot uw bedrijf door uw overtuigende employer branding. U trekt niet alleen goede medewerkers aan, maar ook de beste.
- Sociale media zijn een krachtig hulpmiddel voor professionele netwerken en een essentieel onderdeel van de employer branding-strategie in de huidige samenleving.
- De overeenkomsten tussen talentwerving en klantenwerving. Net zoals een sterk consumentenmerk de juiste klanten trekt, kan een employer brand het juiste talent aantrekken.
- 'De stem van uw werknemers is uw werkgeversmerk', zegt Eric Pettit, Senior Director of Product Marketing bij Glassdoor. 'Er is niets sterker en aantrekkelijker voor werkzoekenden en kandidaten dan een authentieke en evenwichtige kijk te krijgen op hoe het is om deel uit te maken van uw organisatie.'
Na verloop van tijd zal uw employer branding natuurlijk verbeteren en evolueren naarmate u nieuwe werknemers aantrekt en loyaliteit opbouwt bij uw bestaande team. Als het uw doel is om de betrokkenheid van kandidaten en de belangenbehartiging van werknemers te verbeteren en tegelijkertijd het verloop te verminderen, dan is employer branding de sleutel tot succes.
Deel Het Met Je Vrienden:
